6月中旬以來(lái)，市交投集團按照市委市政府有關(guān)部署要求，認真開(kāi)展全國文明城市創(chuàng )建工作，凝聚共識、合力攻堅，落實(shí)“三完善三到位”的工作舉措，全力以赴為我市全國文明城市創(chuàng )建復評迎檢工作作出積極貢獻。
一、完善責任體系，組織領(lǐng)導到位。建立了以集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張永春為總督查，黨委副書(shū)記徐行為總協(xié)調，各分管領(lǐng)導牽頭落實(shí)的組織協(xié)調與責任體系，并把落實(shí)全國文明城市復評迎檢工作任務(wù)作為集團階段性重點(diǎn)工作來(lái)抓，期間兩次組織召開(kāi)全國文明城市創(chuàng )建專(zhuān)題部署會(huì )議，傳達全市迎檢動(dòng)員會(huì )暨創(chuàng )建推進(jìn)會(huì )精神，部署集團復評迎檢相關(guān)工作。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳云騰，黨委副書(shū)記徐行，紀委書(shū)記陳建新等分別在會(huì )上就提高思想認識、抓實(shí)工作舉措、細化責任落實(shí)、嚴格監督檢查等方面提出具體要求。各單位、各部室根據測評體系標準，逐一細化創(chuàng )建任務(wù)，逐條對照整改提升，在集團上下形成了目標任務(wù)明確、工作穩步推進(jìn)的良好格局。
二、完善創(chuàng )建氛圍，投入力度到位。創(chuàng )建過(guò)程中，集團各級黨組織和黨員干部充分發(fā)揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，各基層黨支部組織開(kāi)展了形式多樣的助力文明城市創(chuàng )建志愿服務(wù)活動(dòng)，廣大黨員干部積極行動(dòng)、主動(dòng)擔當，涉及公交服務(wù)、公共廣場(chǎng)、建筑工地等創(chuàng )建重點(diǎn)的單位更是全員上陣、堅守一線(xiàn)，掀起了決戰決勝全國文明城市創(chuàng )建的熱潮。公交集團投入35萬(wàn)余元，更新公交候車(chē)亭公益廣告近600幅、站牌社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)燈箱廣告400幅、電子站牌畫(huà)面120幅，制作更新車(chē)廂插牌公益廣告800余張；商業(yè)公司投入7000余元在火車(chē)站廣場(chǎng)、高鐵北站廣場(chǎng)制作公益廣告及文明指示牌；交建公司杭紹臺高速紹興金華段城區段、杭甬高速孫端互通、市婦保院建設項目等重點(diǎn)工程投入近1000萬(wàn)元用于公益廣告圍擋制作、施工周?chē)鷧^域灑水、復綠等。
三、完善協(xié)同機制，工作落實(shí)到位。加強內外聯(lián)系協(xié)作、下溝通配合，與市文明辦、越城區創(chuàng )建辦等部門(mén)建立了常態(tài)化的聯(lián)系機制，暢通信息溝通渠道，及時(shí)對接反饋相關(guān)信息及問(wèn)題。集團紀委多次對創(chuàng )建各項工作進(jìn)行分項督查，各部室根據任務(wù)分工，定期不定期開(kāi)展現場(chǎng)檢查督促，針對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行反饋，黨群工作部及時(shí)建立問(wèn)題臺賬，編發(fā)督查通報，明確限期整改要求，跟蹤整改落實(shí)情況，做到對號銷(xiāo)號、“閉環(huán)”管理，確保了創(chuàng )建工作取得實(shí)效。
